Apenas 30% das empresas familiares sobrevivem ao complexo desafio da sucessão a cada transição de gerações. Planejar a sucessão significa explorar alternativas, conciliar os diferentes interesses dos envolvidos, lidar de forma preventiva e organizada com os dilemas inerentes a esse sensível processo, ainda que, por vezes, signifique antecipar problemas para deixá-los resolvidos. É o caminho mais seguro para a perenidade.
Neste workshop - baseado em casos reais - vamos explorar lições aprendidas e buscar inspiração para os participantes lidarem com os desafios que vivenciam em suas empresas familiares.
- Os dilemas da sucessão familiar
- O difícil caminho do alinhamento societário
- A sucessão com filhos de uniões diferentes
- 2ª geração cofundadora
- A convivência de diferentes gerações na gestão
- O preparo da empresa para a Governança
- As questões jurídicas no planejamento sucessório (heranças, doações em vida, usufrutos, holdings controladoras e patrimoniais, testamentos, entre outros)
Investimento:
Comunidade FGV (alunos, ex- alunos): R$ 90,00
FBN: R$ 120,00
Participantes: R$ 150,00
Palestrantes:
Ana Rita Bittencourt: Sócia da UNE Consultoria. Administradora de empresas pela ESPM, mestre pela USP/FEA. Especialista em sucessão e governança de empresas familiares. Foi sócia da Bernhoeft e executiva da Vivara, Embraer e Trevisan. Professora da FGV e da FIA no tema Empresa Familiar, é coordenadora do Programa de Pós-graduação em Gestão de Empresas Familiares da Fundação Getulio Vargas – FGV. Autora de vários artigos e do livro “Sucessão nas sociedades familiares – a continuidade dos negócios”. Co-autora do livro “Família Empresária de A a Z – Descomplicando as Expressões nas Empresas Familiares”.
Cinthia Kawata Habe: Sócia da UNE Assessoria Jurídica. Formada em Direito pela Pontifícia Universidade Católica (PUC/SP). Professora universitária. Desenvolveu carreira na área de Família e Sucessões, com ênfase na busca da solução alternativa de conflitos, na crença da eficácia da humanização dos procedimentos e na personalização extrema da assessoria jurídica. É capacitada como conciliadora na área de Família e Sucessões pela EPM - Escola Paulista de Magistratura. Experiente em reorganização societária em planejamento sucessório de empresas familiares. Membro do IBDFAM – Instituto Brasileiro de Direito de Família.
Rogério Faé Rodrigues: Sócio da UNE Consultoria. Formado em Comunicação pela FAAP, pós-graduado em Administração pela FGV e MBA pelo Insper. Especialista em sucessão e governança de empresas familiares, gestão de mudanças organizacionais e educação. Foi sócio da Bernhoeft, Dextera e Almeida Passos, e executivo da Accenture e American Fastsigns. Professor convidado da FGV, FIA, Insper e FAAP no tema Empresa Familiar. Autor de vários artigos e do livro “Sucessão nas sociedades familiares – a continuidade dos negócios”. Co-autor do livro “Família Empresária de A a Z – Descomplicando as Expressões nas Empresas Familiares”.
Link de inscrição: http://www.fgv.br/eventos/?P_EVENTO=3529&P_IDIOMA=0